بوم مدل کسب و کار زبانی مشترک برای طراحی، توصیف، ارائه و ارزیابی مدل های کسب و کار است. این بوم از 9 جز زیر تشکیل شده است

بخش مشتریان:
هر سازمان به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت می‌کند.

ارزش‌های پیشنهادی:
سازمان به دنبال حل مشکلات مشتری و برآوردن نیازهای او از طریق ارزش‌های پیشنهادی است.

کانال‌ها:
ارزش پیشنهادی از طریق کانال‌های ارتباطی، توزیع و فروش به مشتریان ارائه می‌شود.

ارتباط با مشتری:
با هر یک از بخش‌های مشتریان روابطی ایجاد شده و این روابط حفظ می‌شوند.

جریان‌های درآمدی:
ارزش‌های پیشنهادی که به گونه‌ای موفقیت آمیز به مشتریان ارائه می‌شوند، منجر به جریان‌های درآمدی می‌گردند.

منابع کلیدی:
عبارتند از دارایی‌های مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش‌تر توصیف شدند.

فعالیت‌های کلیدی:
عبارتند از فعالیت‌های مورد نیاز برای ارائه اجزایی که پیش‌تر توصیف شدند.

مشارکت‌های کلیدی:
برخی فعالیت‌ها برون‌سپاری می‌گردند و برخی منابع از خارج از سازمان کسب می‌شوند.

ساختار هزینه:
عناصر مدل کسب و کار منجر به ایجاد ساختارهزینه می‌شوند.